12月12日，家裝下午茶第九屆雙十二家裝年度盛典暨2023年頭部裝企高質(zhì)量經(jīng)營與創(chuàng)新年終總結(jié)大會，將在上海閔行星河灣酒店·一樓國際會議中心（閔行區(qū)都會路3799號）開幕。
本次大會得到部品商企業(yè)的大力支持，【總冠名】顧家家居，【貴賓晚宴冠名】美的家用中央空調(diào)，【行業(yè)******支持單位】恒潔衛(wèi)浴、方太集團、海爾智家三翼鳥、偉星、老板電器、三棵樹、海信中央空調(diào)，【支持單位】中國建博會、保利管道、全屋科技、博世、圣象地板、莫干山板材、火星人集成灶、紐登、德國寶格雷防火電線、英國愛喏、松下、貝殼貝刻、班帝衛(wèi)浴、天東門窗、日豐、巴迪斯精工頂墻、******森林（上海愛迪技術(shù)）、SIGNEO德國詩瓏、德國立樂管道、摩看、倍得麗、摩恩、魏興安裝等。
大會主題為“價值·創(chuàng)新·快樂·穿越周期”，「家裝下午茶」主張家裝企業(yè)家們以積極樂觀的態(tài)度來應對市場環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，大環(huán)境是必須要接受的，小環(huán)境是可以有所作為的。
雙十二好事成雙•雙會場同時舉辦！
今年雙十二，不一樣！啟用“雙會場”新模式：年度盛典+裝企賦能中心大課，同時舉辦。因此，建議家裝企業(yè)家攜1～2位高管參會，分別進入不同會場聆聽內(nèi)容。
戰(zhàn)略制勝·決勝2025
「家裝下午茶」凝聚了全國各地頭部裝企決策層的******智慧，一起研判家裝市場形勢，先對未來兩年（2024～2025年）建立更******的認識，幫助裝企1號位作出***適合自己的、***為明智的戰(zhàn)略決策。高段位的裝企老板，已經(jīng)能夠深刻理解“******預判和戰(zhàn)略決策”的重大價值，這是今年1212大會想為裝企貢獻的***重要的核心價值。
「家裝下午茶」在2022年雙十二大會提出“戰(zhàn)略制勝·決勝2025”主題，家裝市場正沿著設想的畫面演進，頭部集中化提速，主動或被動市場出清正在進行。家裝人既要埋頭耕地，也要抬頭看路。大資本挾著產(chǎn)業(yè)高維智慧和核心生產(chǎn)要素，再次入局家裝行業(yè)，整合的勢能已經(jīng)初顯威力。家裝人需要正視市場環(huán)境的重大變化，校準自己的戰(zhàn)略定位，積極應對挑戰(zhàn)與壓力。家裝市場的機會永遠是有的，只是競爭必然會越來越激烈，那么，機會為什么是你的？憑什么是你的？這是每位家裝人需要琢磨透徹的核心命題。
家電行業(yè)、家居行業(yè)、手機行業(yè)、新能源車行業(yè)乃至各行各業(yè)都在激勵競爭中完成洗牌出清、優(yōu)勝劣汰、頭部集中，家裝行業(yè)也不會例外。家裝行業(yè)只能相對集中，無法實現(xiàn)******壟斷，這是「家裝下午茶」對家裝市場格局的預判。
從市場紅利轉(zhuǎn)向管理紅利，「家裝下午茶」研判，裝企“管理的春天”要來了，每個省份必然涌現(xiàn)出一批家裝管理精英，精細化運營好全國數(shù)千家管理得不錯的SAB級頭部裝企?；诖伺袛?，家裝下午茶提出“家裝萬人核心圈”的構(gòu)想，并在今年雙十二推出“裝企賦能中心”，定位“家裝行業(yè)的華為大學”，旨在為全國頭部裝企的1號位和左右手提供“訓戰(zhàn)合一”的******認知賦能服務，期待通過2024～2025年兩年的深度運營和整合，成為家裝行業(yè)***具價值的賦能平臺。
1212大會舉辦的市場背景
「家裝下午茶」平臺不再鼓勵頭部裝企在流量采買、商務轉(zhuǎn)化、大型場景、激勵機制等范疇配置過多的核心資源，鼓勵頭部裝企在客戶價值上大做文章，在建立長期共生共贏的家裝價值鏈上大做文章。
2024年、2025年，對家裝家居產(chǎn)業(yè)而言，是至關(guān)重要的兩年，受上游房地產(chǎn)市場的深刻影響，居住大消費市場的供求關(guān)系也在發(fā)生重大變化，增量競爭不可逆地轉(zhuǎn)向存量競爭，市場出清，渠道重構(gòu)，資本巨頭再次入局，頭部集中化提速。
“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。”家裝市場的上一輪出清是資本加持的“互聯(lián)網(wǎng)家裝熱”退潮，今年的市場出清開始波及各省*********頭部裝企。這對家裝人的心理沖擊較大，我們心目中底蘊深厚的*********頭部裝企都抵御不住市場沖擊，說明家裝市場的生存空間受到嚴重擠壓。行業(yè)的創(chuàng)新升級有科學規(guī)律可循，更為******的家電行業(yè)已經(jīng)走過多輪殘酷洗牌的發(fā)展歷程，形成頭部集中化的市場格局。我們需要清醒認識到，家裝行業(yè)正走在市場出清、強者恒強、弱者萎縮離場的進程中。
全國型家裝平臺、區(qū)域型家裝平臺、省級家裝平臺、城市級家裝平臺正在頭部占位的白熱化競爭中，市場格局逐步清晰。未來家裝業(yè)務的供給分為三類：家裝平臺類（巨頭企業(yè)、頭部企業(yè)，有規(guī)模效應）、家裝業(yè)務公司類（中腰部企業(yè)，有一定的規(guī)模但夠不上平臺的門檻）、家裝小B類（長尾服務者，接近個體創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)）。
一個顯而易見的事實是當前家裝公司的數(shù)量過剩了，僧多粥少，今年年底以及明后的市場出清是必然的。家裝市場永遠在，你在不在？你憑什么在？這是裝企老板需要想清楚的核心命題。
家裝企業(yè)需要建立“實力、能力和態(tài)度”鐵三角模型，才能從容應對市場變化。引用《亮劍》里說的話，狹路相逢勇者勝。家裝行業(yè)新的洗牌期正在肉眼可見的路上，唯有真正的強者，才能夠穿越周期，決勝未來。
家裝下午茶雙十二家裝年度盛典，家裝家居產(chǎn)業(yè)超千位精英相聚，共創(chuàng)超高含金量的家裝思想盛宴！12月12日，一年一度，家裝人的大日子，中國上海，不見不散。
